2月14日上午，集團黨委書記、董事長譚躍飛主持召開集團國企改革和融資化債專題會議，集團領導班子、產權代表、部分子公司董事長、各部門負責人參加會議。
會上傳達學習了全市關于城市更新、融資化債調度會議精神，以及成立集團國企改革工作領導小組的方案。
譚躍飛提出，當前公司改革發展的目標已明確、責任已壓實、路徑已指明，改革要求也會更高，公司上下要統一思想，團結務實進行改革發展。針對下一步工作，譚躍飛提出五點要求：
一是要立即啟動改革，各部門和子公司要認真思考改革方案，謀定而后動，于本月底完成改革方案初稿，3月底形成改革整體方案。
二是要積極向市委市政府進行工作匯報，并于近期將改革、融資和清水塘發展問題進行重點匯報。
三是要切實推動融資化債工作，成立融資專班，匯聚集團和各子公司財務優勢力量，集中解決融資問題。
四是要抓實收入，全力以赴做大土地收入，要將收入和利潤作為三項制度改革和員工績效考核的重要依據。
五是要強化公司內外聯動，并嚴格按照市委市政府要求抓好降本增效工作。
